[LOV.×XTANT②] 장학금으로 이어온 공예 전승
2025·2026년 여성 4명 리더십 프로그램 지원…제작 기술과 문화 리더십을 다음 세대로
[KtN 임우경기자]LOV. Foundation과 XTANT가 장기 문화협력을 공식화한 시점은 2026년 5월이다. 사람을 지원하는 일은 한 해 먼저 시작됐다. LOV. Foundation은 2025년과 2026년 XTANT 리더십 프로그램에 참가한 여성 4명을 후원했다. 벨베르성 공연과 lov.YATRA가 파트너십을 알린 공개 일정이었다면 장학금은 협력을 실제 참여자의 시간으로 옮긴 사업이었다.
XTANT 리더십 프로그램은 해마다 25명을 선발한다. 참가자는 마요르카에 머물며 직조와 수선, 천연염색, 바구니 제작 등을 익히고 문화유산 보존과 재생 디자인, 순환경제를 놓고 토론한다. 작품 제작에 필요한 기술뿐 아니라 재료의 산지와 공동체, 전통지식을 다루는 태도까지 교육 과정에 포함된다.
프로그램은 인도의 시인이자 사상가인 라빈드라나트 타고르(Rabindranath Tagore)가 세운 산티니케탄(Shantiniketan)의 교육철학에서 일부 방향을 가져왔다. 자연과 예술, 생활을 분리하지 않고 배움 안에 함께 두는 방식이다. XTANT는 의식과 아름다움, 공예, 시간, 공동체를 교육의 다섯 축으로 제시한다.
공예 실습과 토론은 별개의 일정으로 나뉘지 않는다. 재료를 직접 만지는 동안 생산지와 노동을 살피고, 완성된 결과물을 놓고 문화적 전유와 권리, 유통 구조를 논의한다. 빠르게 제품을 만들기보다 기술이 형성된 지역과 사람을 이해하는 데 시간을 쓰는 과정이다.
LOV. Foundation이 여성 참가자 지원을 맡은 배경에는 섬유 기술의 전승 구조가 놓여 있다. 많은 지역에서 직조와 염색, 자수 지식은 여성과 원주민 공동체의 생활을 통해 이어져 왔다. 완성된 공예품이 국제시장에 진입하는 동안 제작자의 이름과 지식은 뒤로 밀리는 일도 적지 않았다. 양측은 작품을 소개하는 데서 멈추지 않고 지식을 가진 사람이 교육과 전시에 직접 참여하는 구조를 만들겠다고 밝혔다.
2026년에는 셴카르 칼리지(Shenkar College) 섬유디자인학과와의 협력이 추가됐다. 학과장 미하엘 케이다르(Michael Keidar)와 이사회 의장 오릿 에프라티(Orit Efrati)가 참여했고, 학생과 졸업생 2명이 LOV. Foundation 지원 그룹을 거쳐 XTANT 리더십 프로그램에 합류했다.
셴카르 칼리지 졸업생 야라 셰하디(Yara Shehady)는 라피아 실을 손으로 엮어 만든 가방을 XTANT에서 선보였다. 아버지를 떠나보낸 뒤 섬유 작업으로 돌아온 경험이 작품의 바탕이 됐다. 손뜨개는 장식 기법에 머물지 않고 상실을 견디며 일상을 회복하는 시간이 됐다.
재학생 아리엘라 벤 모셰(Ariela Ben Moshe)는 생명과학을 공부한 경험을 직조에 접목했다. 유전정보와 생태계에서 반복되는 구조를 손으로 짠 입체 섬유 작업으로 옮겼다. 과학의 규칙과 공예의 반복 노동이 한 작품 안에서 만났다.
이리니 고누(Irini Gonou)는 식물성 안료로 물들인 천연 섬유 작업 ‘Contemplations’를 내놓았다. 도시를 떠나 자연으로 이동한 개인적 경험을 재료와 색에 담은 작품이다. 세 작가의 작업은 카비타 파르마르(Kavita Parmar)가 기획한 lov.gallery에서 일반 관람객에게 공개됐다.
교육을 마친 참가자의 작업을 곧바로 전시와 연결한 구성은 장학금의 쓰임을 넓혔다. 참가비와 체류비를 지원하는 데서 끝나지 않고 국제 작가와 수집가, 연구자에게 작업을 소개하는 단계까지 마련했다. 교육과 전시, 교류가 한 흐름으로 이어지면서 신진 제작자가 국제 공예 네트워크에 진입할 통로도 생겼다.
XTANT 장학금은 전액 또는 일부 지원 방식으로 운영된다. 지원 범위에는 교육비와 숙박, 식사, 현지 교통, 워크숍 재료비가 포함된다. 일반 참가자의 비용과 장학생별 지원액은 신청 이후 개별 안내된다. LOV. Foundation은 매년 여성 2명을 지원한다는 방침을 세웠고, 두 해 동안 모두 4명의 참가를 후원했다.
재단은 지원한 4명 전체의 명단과 개인별 지원액, 선발 절차를 공개하지 않았다. 2026년 셴카르 칼리지 연계 참가자의 작품과 전시 활동은 확인되지만 2025년 참가자의 수료 뒤 활동은 추가 확인이 필요하다. 장학 사업의 성과도 선발 인원보다 참가자가 작업을 이어갈 수 있는 기간과 후속 전시, 새로운 협업에서 구체화된다.
XTANT 리더십 프로그램은 기술 전승자를 과거의 유산을 보관하는 사람으로 한정하지 않는다. 제작자가 재료와 노동의 가치를 설명하고 시장과 교육, 문화정책에 참여할 수 있도록 활동 범위를 넓히는 데 초점을 둔다. 장학금은 비용 부담을 낮추는 지원이면서 공예 지식을 가진 사람이 발언권을 확보하도록 돕는 수단으로 쓰인다.
LOV. Foundation과 XTANT의 협력도 마요르카에서 열린 닷새간의 행사보다 긴 시간표를 갖게 됐다. 공연과 문화여행이 협력의 성격을 알렸다면 장학 사업은 매년 새로운 참가자를 선발하고 교육하는 반복 구조를 만들었다. 공예를 전시하는 행사에서 공예를 이어갈 사람에게 투자하는 사업으로 무게가 옮겨갔다.
2027년 리더십 프로그램은 4월 30일부터 5월 5일까지 열린다. 모집 인원은 25명이다. LOV. Foundation의 추가 장학생 명단과 지원 범위는 아직 발표되지 않았다. 앞서 지원받은 여성 4명의 후속 활동과 2027년 참가자의 작업이 장학 사업의 다음 기록으로 남게 된다.