[시계의 가치④] 스위스 시계 10년 새 수출 수량 43% 감소, 고급화 전략의 명암

[KtN 정석헌기자]스위스 손목시계 수출 수량이 10년 사이 43% 줄었다. 2016년부터 2025년까지 수출액은 34% 증가했지만 같은 기간 해외로 판매된 시계의 수량은 크게 감소했다. 2025년에는 손목시계 약 1460만 개가 수출됐다. 전년보다 4.8% 줄어든 수치다. 적은 수량의 시계를 더 높은 가격에 수출하는 구조가 자리 잡으면서 스위스 시계산업의 성장 방식도 달라졌다.

2026년에는 수출 실적이 반등했다. 9월 스위스 시계산업 전체 수출액은 22억2590만 스위스프랑으로 전년 동월보다 11.7% 증가했다. 손목시계 수출 수량도 약 137만2000개로 19.9% 늘었다. 1월부터 9월까지 누적 수출액은 약 194억6500만 스위스프랑으로 전년 동기보다 2.7% 증가했다. 2024년과 2025년 2년 연속 감소했던 수출액이 회복세를 나타낸 것이다.

수출 실적이 개선되는 가운데 스위스 시계 제조업체들은 서로 다른 경영 환경에 놓여 있다. 높은 가격과 국제적인 브랜드 인지도를 갖춘 제조사는 고가 제품을 중심으로 사업을 운영할 수 있지만, 무브먼트와 케이스, 다이얼 등 부품을 공급하는 업체들은 생산 수량 변화에 직접적인 영향을 받는다. 완성품의 수출액이 늘어나더라도 제조업 전반의 생산량과 고용이 같은 비율로 증가하는 것은 아니다.

1755년 설립된 바쉐론 콘스탄틴(Vacheron Constantin)은 2026년 11월 10일 피프티식스(Fiftysix) 신제품 두 종류를 공개했다. 기존 40mm 스틸 케이스의 형태를 유지하면서 회색 다이얼과 금속의 표면 마감, 가죽 스트랩을 변경한 제품이다. 2018년 출시한 컬렉션의 기본 디자인을 사용하고 무브먼트도 기존 모델과 같은 계열을 탑재했다.

피프티식스 셀프 와인딩(Self-Winding)의 스위스 판매가격은 1만2600스위스프랑이다. 컴플리트 캘린더(Complete Calendar)는 2만9500스위스프랑으로 두 제품의 가격 차이는 1만6900스위스프랑이다. 같은 브랜드의 스틸 시계이지만 내부 무브먼트의 제조 방식과 달력 기능, 인증 여부에 따라 가격이 크게 달라진다.

셀프 와인딩에는 리치몬트 그룹 계열 무브먼트 전문 제조사 발플뢰리에(ValFleurier)가 제작한 칼리버 1326이 들어간다. 컴플리트 캘린더에는 바쉐론 콘스탄틴이 자체 제작한 칼리버 2460 QCL/1을 사용한다. 컴플리트 캘린더는 제네바 홀마크 인증을 받았으며, 요일과 날짜, 월, 문페이즈를 표시한다.

두 제품의 외형에서 달라진 부분은 비교적 제한적이다. 러그와 케이스의 기본 구조는 유지됐고 회색의 농담과 브러싱, 폴리싱 마감, 누벅 가죽 스트랩이 새롭게 적용됐다. 기존 제품의 디자인과 기계장치를 활용하면서 소재와 마감을 변경하는 방식이다. 고급 시계 제조사가 장기간 사용해 온 디자인을 유지하며 제품군을 운영하는 방식과도 연결된다.

바쉐론 콘스탄틴은 피프티식스 외에도 여러 고급 기계식 시계 컬렉션을 운영한다. 오버시즈(Overseas)와 패트리모니(Patrimony), 트래디셔널(Traditionnelle) 등이 대표적이다. 각각의 컬렉션은 케이스 디자인과 무브먼트, 사용 목적에 따라 구분되며 서로 다른 가격대에서 판매된다. 피프티식스는 브랜드의 제품군 가운데 상대적으로 낮은 가격대부터 시작하는 컬렉션이다.

그러나 1만2600스위스프랑이라는 가격은 시계 시장 전체에서 낮은 수준이 아니다. 피프티식스가 브랜드 내부에서 상대적으로 접근하기 쉬운 모델이라는 사실과 일반 소비자가 구매하기 쉬운 제품이라는 의미는 구별해야 한다. 고급 시계 제조사 안에서의 가격 순위와 전체 시장에서의 가격 수준은 다르다.

스위스 시계산업은 최근 10년 동안 판매 수량보다 제품당 수출금액이 높아지는 방향으로 변화했다. 2016년부터 2025년까지 손목시계 수출 수량이 43% 감소한 반면 수출액은 34% 증가했다. 생산량을 확대하는 방식보다 고가 제품의 비중을 높이는 전략이 산업 전반에 영향을 미쳤다.

수출액의 증가는 가격 인상뿐 아니라 판매되는 시계의 구성 변화와도 관련된다. 상대적으로 가격이 낮은 제품의 수출 비중이 줄고 고가 기계식 시계의 비중이 높아지면 전체 수출 수량이 감소하더라도 수출액은 유지되거나 증가할 수 있다. 귀금속과 복잡한 무브먼트를 사용한 제품, 수작업 마감에 많은 시간을 투입한 제품이 높은 가격대를 형성한다.

2016년과 2025년의 수출 수량을 비교하면 산업의 생산 규모가 얼마나 달라졌는지 알 수 있다. 같은 기간 수출액이 늘어났다고 해도 손목시계를 구성하는 부품과 케이스, 스트랩을 생산하는 업체의 주문 수량이 같은 방향으로 증가했다고 판단할 수는 없다.

고가 시계 제조사가 제품 한 개에서 더 많은 매출을 확보할 수 있는 반면 생산량 감소는 하청업체와 부품 공급업체의 경영에 부담을 줄 수 있다. 시계의 판매가격과 부품업체가 공급하는 제품의 가격은 별개이기 때문이다. 완성품 제조사가 가격을 올리더라도 부품업체의 공급단가가 반드시 같은 비율로 인상되는 것은 아니다.

스위스 시계산업은 완성품 브랜드와 전문 제조업체, 부품 공급업체가 연결된 생산 구조를 갖고 있다. 무브먼트의 기어와 밸런스, 케이스, 다이얼, 시곗바늘, 스트랩, 장식 부품 등을 각각 전문적으로 생산하는 업체들이 존재한다. 제조사는 외부 공급업체와 협력하거나 일부 생산시설을 직접 운영하면서 완성품을 제작한다.

바쉐론 콘스탄틴의 피프티식스에도 서로 다른 생산 방식이 함께 사용된다. 셀프 와인딩의 무브먼트는 리치몬트 그룹 계열 전문업체에서 제작하고, 컴플리트 캘린더의 무브먼트는 바쉐론 콘스탄틴이 자체 생산한다. 같은 컬렉션 안에서도 내부 제조와 외부 전문업체의 생산 역량을 함께 활용하고 있다.

부품 공급업체들이 일정한 생산량을 유지해야 하는 이유는 제조설비와 전문 인력 때문이다. 정밀한 금속 가공과 무브먼트 부품 제작에는 고가의 설비와 숙련된 기술자가 필요하다. 주문량이 줄어들면 설비의 가동률이 낮아지고 고정비를 부담해야 하는 제품 수량도 감소한다.

스위스 시계산업의 생산 기반은 지리적으로도 밀접하게 연결돼 있다. 제네바에서 쥐라산맥을 따라 이어지는 지역에는 시계 제조사와 부품업체, 기계 제작업체, 정밀 가공업체가 모여 있다. 오랜 기간 형성된 분업 구조를 통해 다양한 부품을 공급하고 복잡한 기계식 시계를 생산해 왔다.

2026년 스위스 시계산업 관련 조사에서는 부품 제조업체와 공급업체 경영진 42명, 소비자 6500명 이상을 대상으로 산업 환경과 구매 성향을 살폈다. 조사에 참여한 공급업체의 67%는 시계 제조사와 부품업체, 전문 기술 인력이 가까운 지역에 모여 있는 생산 구조가 경쟁력에 크게 기여한다고 평가했다.

생산시설이 밀집돼 있으면 부품 개발과 품질 관리, 설계 변경 과정에서 업체 간 협력에 도움이 된다. 제조사가 새로운 무브먼트를 개발하거나 케이스의 가공 방식을 바꿀 때 전문업체와 기술적인 내용을 조정할 수 있다. 반면 주요 브랜드의 생산량이 줄면 관련 주문을 받는 업체들도 영향을 받을 수 있다.

2026년 조사에서 공급업체의 79%는 손목시계 수출 수량 감소를 중대한 구조적 위험으로 보거나, 고부가가치 제품과 기술 개발을 강화해야 하는 압력으로 받아들였다. 완성품 수출액이 증가하는 흐름 속에서도 부품업체들은 생산 수량의 감소를 경영 문제로 인식하고 있었다.

스위스 시계산업의 고용도 최근 변화를 겪었다. 2025년 시계산업 종사자는 약 6만4807명으로 집계됐다. 2016년과 비교하면 고용 규모가 약 14% 증가했지만 2025년 한 해에는 전년보다 1.3% 감소했다. 수년 동안 생산시설과 인력을 확대했던 산업이 최근 수요 둔화에 대응하는 상황이다.

인력 감축과 투자 축소는 기업의 단기적인 비용 부담을 줄일 수 있지만 숙련된 기술을 유지하는 데 영향을 줄 수 있다. 기계식 무브먼트의 조립과 조정, 부품의 수작업 마감에는 경험을 통해 축적한 기술이 필요하다. 수요가 다시 증가할 때 같은 숙련 인력을 확보할 수 있는지도 제조업체가 고려해야 할 부분이다.

기계식 시계의 가격을 높이는 전략은 고급 제조 기술의 유지와 관련될 수 있다. 정밀한 수작업과 복잡한 기계장치에는 많은 인력과 작업시간이 필요하며, 소량 생산 제품에서는 개별 시계에 들어가는 제조비 부담도 커질 수 있다. 그러나 높은 판매가격이 모든 협력업체에 충분한 수익을 보장하는 것은 아니다.

2025년 스위스 시계산업 전체 수출액은 약 255억5000만 스위스프랑으로 전년보다 1.7% 감소했다. 수출액은 2024년에 이어 2년 연속 줄었다. 손목시계만 따로 보면 수출액은 약 244억 스위스프랑, 수량은 약 1460만 개였다. 전년보다 약 74만 개 적은 시계가 해외로 수출됐다.

2025년에는 수출가격 3000스위스프랑을 넘는 고가 손목시계의 수출액도 1.9% 감소했다. 500~3000스위스프랑 제품군은 대체로 안정적인 수준을 유지했고, 그보다 낮은 가격대에서는 감소 폭이 상대적으로 컸다. 고가 제품도 전체 시장의 수요 둔화에서 완전히 벗어나지는 못했다.

미국은 2025년 스위스 시계산업의 최대 수출시장으로 전체 수출액의 17%를 차지했다. 수출액은 약 43억5300만 스위스프랑이었다. 미국의 통상정책과 관세 변화가 스위스 시계업계에 영향을 미칠 수밖에 없는 구조다.

같은 해 중국으로의 수출액은 전년보다 12.1%, 홍콩은 6.5% 감소했다. 일본도 5.8% 줄었다. 중국 본토와 홍콩의 시계 수요가 약해지면서 아시아 시장의 수출 실적에 부담이 발생했다. 반면 한국은 2.4%, 아랍에미리트는 3.5% 증가했다. 같은 아시아 및 중동 지역에서도 국가별 실적에는 차이가 있었다.

2026년 9월에는 미국 수출액이 전년 동월보다 85.7% 증가했다. 프랑스는 128.2%, 일본은 12.3% 늘었다. 반면 중국은 14.2%, 영국은 5.2% 감소했다. 수출 전체의 증가율이 11.7%였지만 주요 국가별 변화는 크게 달랐다.

미국의 높은 증가율에는 전년의 관세 관련 수출 변동에 따른 기저효과가 작용했다. 프랑스의 급격한 증가 역시 유럽 내 물류와 수출 경로 변경이 영향을 미쳤을 가능성이 있다. 특정 국가로 수출된 시계의 금액이 급증했다고 해서 해당 국가의 최종 소비자 구매가 같은 비율로 늘었다고 단정할 수는 없다.

스위스 시계 수출 통계는 제조사들이 해외로 반출한 제품의 수량과 신고된 수출가격을 집계한다. 실제 매장에서 소비자가 구매한 수량이나 최종 판매가격과는 차이가 있다. 해외 유통업체가 재고를 확보하거나 수출 시점을 조정하는 경우에도 통계가 영향을 받을 수 있다. 개별 제조사의 실적 역시 산업 전체의 수출 증감률과 반드시 일치하지 않는다.

2026년 9월에는 수출가격 3000스위스프랑을 넘는 손목시계의 수출액이 전년 동월보다 9.9% 증가했다. 500스위스프랑 미만의 제품도 수출액이 39.5% 늘었다. 고가 제품뿐 아니라 상대적으로 낮은 가격대에서도 수출이 증가했다는 점에서 2026년 9월의 반등을 고가 시계의 판매 확대만으로 설명하기는 어렵다.

스틸 시계의 수출도 증가했다. 9월 스틸 손목시계 수출액은 약 6억9870만 스위스프랑으로 13% 늘었고 수출 수량은 21.5% 증가했다. 금과 스틸을 함께 사용한 제품의 수출액은 29.3% 늘었다. 소재와 가격대에 따라 서로 다른 움직임이 나타났지만 스틸 제품이 수량 증가에 기여한 부분은 뚜렷하다.

바쉐론 콘스탄틴이 피프티식스에 스틸 케이스를 유지한 선택도 고급 시계 시장의 제품 구성을 살펴볼 수 있는 대목이다. 같은 브랜드의 귀금속 시계보다 원재료 가격이 낮은 소재를 사용하면서 무브먼트와 다이얼, 마감 기술을 통해 가격대를 구분한다. 고급 스틸 시계는 소재의 원가보다 제조 기술과 브랜드의 가격 정책이 판매가격에서 큰 비중을 차지할 수 있다.

피프티식스의 셀프 와인딩과 컴플리트 캘린더는 무브먼트의 기능과 제조 이력에 따라 2배 넘는 가격 차이를 갖는다. 하지만 컴플리트 캘린더의 파워리저브는 40시간으로 셀프 와인딩의 48시간보다 짧다. 고가 제품이라고 모든 기술적 성능이 더 높은 것은 아니다. 소비자가 추가로 지불하는 금액은 달력 기능과 무브먼트의 제작 방식, 인증, 장식 마감 등에 대한 선택과 관련된다.

고급 시계 제조사는 기존의 케이스 디자인을 장기간 유지하면서 무브먼트와 소재, 다이얼을 변경할 수 있다. 새로운 디자인을 처음부터 개발하는 방식과 달리 이미 알려진 제품의 외형을 활용할 수 있다. 소비자에게는 익숙한 형태를 유지한다는 장점이 있지만 새로운 제품을 구매할 이유가 색상이나 마감의 변화에 집중될 가능성도 있다.

2026년 피프티식스는 2018년 출시한 컬렉션의 케이스 형태를 유지했다. 새로운 회색 다이얼과 케이스 마감, 누벅 가죽 스트랩을 적용했지만 기존 무브먼트의 구조를 바꾸거나 완전히 새로운 기능을 추가하지는 않았다. 제조사의 디자인 자산을 활용하면서 제품의 선택지를 확대한 형태다.

고급 기계식 시계의 소비층이 제한적이라는 점도 장기적인 성장과 관련된다. 기계식 시계는 스마트폰이나 전자시계보다 시간 확인 기능에서 반드시 편리한 제품은 아니다. 태엽을 감고 시간과 날짜를 조정해야 하며 일정 기간 사용한 뒤에는 기계장치를 점검할 필요가 있다. 소비자는 정확한 시간 확인 외에 디자인과 기계식 구조, 제조 기술, 브랜드의 역사에 가치를 두고 제품을 선택한다.

2026년 소비자 조사에서도 시계 구매에 영향을 주는 요인으로 가격과 디자인, 브랜드 이미지가 중요하게 나타났다. 스위스 제조 시계를 선호한다고 응답한 소비자도 있었지만 '스위스 메이드(Swiss Made)' 표기만으로 구매가 결정되는 것은 아니었다. 제조사의 국적과 전통은 제품 선택에 영향을 주는 여러 요소 가운데 하나였다.

스위스 시계 제조사들이 오랜 역사와 수작업 기술을 강조하는 이유도 소비자의 구매 기준과 관련된다. 전자기기가 시간을 정확하게 알려주는 환경에서 기계식 시계는 기능 외에 디자인과 제작 과정의 가치를 설명해야 한다. 제조사의 역사와 숙련된 장인의 기술은 그 과정에서 활용되는 요소다.

그러나 전통을 강조하는 방식이 새로운 소비층의 확보까지 보장하지는 않는다. 고급 시계를 처음 구매하는 사람에게는 가격이 진입 장벽이 될 수 있고, 오랜 수집가에게는 무브먼트의 독창성과 마감 수준이 중요할 수 있다. 동일한 제품이라도 소비자가 기대하는 가치가 서로 다르다.

중고 시계 시장의 확대도 신제품 판매와 연결된다. 소비자는 새 시계를 구매하는 대신 이미 생산된 제품을 중고로 구입할 수 있다. 단종된 디자인이나 과거 모델을 찾는 수집가에게 중고시장은 별도의 선택지를 제공한다. 제조사는 새로운 제품의 가격과 기능, 디자인을 기존 제품 및 중고 거래가격과 비교하는 소비자를 상대하게 된다.

고가 시계의 판매가격이 곧바로 장기적인 소장가치를 뜻하지는 않는다. 일부 제품은 중고시장에서 높은 가격을 유지하지만 다른 제품은 출시가격보다 낮은 가격에 거래될 수 있다. 제조사의 생산량과 제품의 인기도, 실제 거래 수요, 사용 상태, 정비 기록 등이 가격 형성에 영향을 준다.

바쉐론 콘스탄틴 피프티식스 역시 브랜드의 오랜 제조 역사와 개별 모델의 중고 거래가치는 구별해야 한다. 1755년 설립된 제조사가 만든 제품이라는 사실이 모든 피프티식스 모델의 가격 유지를 보장하지는 않는다. 신제품을 구매하는 소비자에게는 실제 착용 가능성과 기능, 관리 비용, 중고시장에서의 수요가 함께 고려될 수 있다.

스위스 시계산업의 제조 기반에서는 생산량 감소에 대응하는 움직임도 나타나고 있다. 일부 부품업체는 의료기기와 주얼리 등 다른 정밀 제조 분야로 사업을 넓히고 있다. 시계 부품을 가공하면서 축적한 기술을 다른 산업에 활용하는 방식이다. 정밀 금속 가공과 미세 부품 제조 기술은 시계 외에도 다양한 제조 분야에서 사용될 수 있다.

생산 공정의 자동화와 인공지능 활용도 확대되고 있다. 부품업체들은 생산 계획과 품질 관리, 공정의 효율화에 새로운 기술을 도입하고 있다. 2026년 조사에서는 공급업체의 약 40%가 인공지능 활용을 계획하고 있었다. 자동화는 반복 작업과 생산 관리의 효율을 높일 수 있지만 복잡한 기계장치의 수작업 조립과 정교한 마감에는 여전히 숙련된 인력이 필요하다.

스위스 시계산업의 장기적인 경쟁력은 고가 완성품 브랜드뿐 아니라 정밀 부품을 제작하는 업체와 전문 기술 인력이 함께 유지되는지에 영향을 받는다. 수출액이 늘어나더라도 생산량 감소로 부품업체가 줄어들면 장기적인 제조 기반이 약해질 수 있다. 반대로 전문업체가 새로운 산업 분야로 사업을 확대하면 시계 시장의 수요 변화에 대응할 수 있는 여지가 생긴다.

바쉐론 콘스탄틴은 2026년 피프티식스의 기본 구조를 유지하면서 새로운 다이얼과 스트랩을 적용했다. 2018년 출시한 컬렉션의 디자인을 활용해 정규 제품군을 확대한 것이다. 무브먼트 제조 방식과 기능에 따라 서로 다른 가격대를 구성하는 전략도 이어졌다.

스위스 시계산업은 2026년 들어 수출액과 수출 수량 모두에서 일부 회복세를 나타냈다. 9월 손목시계 수출 수량은 19.9% 증가했고, 1~9월 누적 수량도 전년 동기보다 늘었다. 다만 2016년부터 2025년까지 43% 감소했던 장기적인 수출 수량의 변화가 사라진 것은 아니다. 제조사와 부품업체가 생산 규모를 유지하려면 단기적인 수출 증가가 얼마나 지속되는지도 중요하다.

고급 시계 제조사들은 높은 판매가격과 브랜드 인지도를 활용해 제품을 판매하고 있다. 반면 부품업체들은 주문량과 제조설비의 가동률, 전문 인력의 유지가 경영에 직접적인 영향을 준다. 완성품 제조사의 매출과 산업 전체의 생산 기반은 같은 방향으로 움직이지 않을 수 있다.

바쉐론 콘스탄틴의 피프티식스는 1956년 디자인에서 출발한 케이스를 유지하고, 2026년에도 기존 무브먼트를 사용하면서 다이얼과 마감을 바꿨다. 같은 스틸 케이스 안에서도 제조 기술과 달력 기능에 따라 가격은 1만2600프랑에서 2만9500프랑으로 나뉜다. 고급 시계산업이 오랜 디자인과 제조 기술을 활용해 고가 제품을 판매하는 방식이 한 컬렉션 안에 담겨 있다.

2025년 스위스 시계산업의 연간 수출액은 255억5000만 스위스프랑으로 감소했지만 2026년 9월까지 누적 수출액은 전년 동기보다 2.7% 증가했다. 9월에는 미국과 일본의 수출이 늘고 중국과 영국은 감소했다. 수출가격 3000프랑을 넘는 고가 제품과 500프랑 미만 제품 모두 수출액이 증가했다.

스위스 시계산업협회는 오는 11월 19일 10월 수출 통계를 발표할 예정이다. 2026년 9월까지 나타난 반등이 4분기에도 이어지는지, 국가별 수출 증가와 감소가 어떻게 달라지는지에 따라 연간 실적의 흐름도 구체화된다. 고가 제품의 가격과 디자인을 중심으로 성장해 온 스위스 시계산업에서는 수출액뿐 아니라 실제 생산 수량과 부품업체의 경영, 숙련 인력의 유지가 장기적인 제조 기반을 결정하는 요소로 남아 있다.