[KtN 신미희기자] 2025년 5월 현재, 글로벌 스트리밍 콘텐츠 시장에서 가장 주목할 흐름 중 하나는 동일한 콘텐츠가 여러 플랫폼에서 동시에 소비되고 있다는 점이다. 단순한 콘텐츠 확산이 아닌, 팬덤 기반의 다중 유통 전략이 플랫폼 경계를 넘어서 작동하고 있다. 스트리밍 산업은 지금, ‘누가 더 많은 IP를 갖고 있느냐’가 아닌 ‘누가 더 넓은 유통 구조를 만들어내느냐’의 경쟁으로 전환되고 있다.

대표적인 사례는 'Sonic the Hedgehog 3'이다. 이 콘텐츠는 Google TV, Rakuten TV, iTunes, Amazon, Vudu 등 최소 6개 플랫폼의 영화 부문에서 동시 상위권에 진입했다. 이는 단순히 흥행한 극장작의 스트리밍 확장판이 아니라, ‘게임 기반 유니버스’와 키즈·청소년 팬덤, 가족 시청자라는 명확한 소비층을 바탕으로 설계된 콘텐츠의 전형적 유통 사례다. 'Sonic'은 키즈 유튜브 콘텐츠, 오프라인 머천다이징, 모바일 게임 등과 연결된 다층적 유통 전략의 한 축으로서, 스트리밍 내 소비를 넘어서는 브랜드 생태계를 형성하고 있다.

이와 유사한 구조는 'Final Destination' 시리즈에서도 관찰된다. HBO Max, OSN, iTunes 등 다양한 플랫폼에서 시리즈 각 편이 순위권에 동시에 진입했다. 특히 HBO Max에서는 1편과 5편이 모두 소비되고 있으며, OSN에서는 3편까지 포함된 구성이 눈에 띈다. 이는 단순한 리바이벌이 아니라, 하나의 IP가 비동기적으로 각 플랫폼에 흩어져 있는 상태에서 ‘전체 세계관’을 이루고 있다는 점에서 전략적이다.