[KtN 박준식기자]CJ CGV가 2025년 3분기 연결 기준 매출 5,831억 원과 영업이익 234억 원을 기록했다. 팬데믹 기간 장기 침체를 겪은 국내 극장 산업의 현실을 고려하면 단순 반등이 아니라 수익 구조 재편이 가시화된 분기라는 평가가 가능하다. 전사 실적은 CJ 4DPLEX의 글로벌 확산, 베트남과 인도네시아를 중심으로 한 동남아 성장, CJ올리브네트웍스의 안정적 매출 확대가 복합적으로 견인했다. 정종민 대표는 3분기에 동남아 극장사업 성장세와 CJ 4DPLEX 확산 활동에 주력했다는 입장을 밝혔다. 수익성 중심의 체질 개선과 글로벌 투자 효율화가 병행되는 흐름이 형성됐다.

전사 관점에서 가장 두드러진 변화는 지역 포트폴리오의 균형이다. 국내 부문이 여전히 손실을 내는 가운데 해외 부문의 흑자와 기술형 특별관 매출 증가가 손익을 방어했다. 숫자상으로 영업이익이 전년 동기 대비 감소했더라도 사업 구조의 질이 이전 분기 대비 개선되고 있다는 점에 시장 관심이 모인다. 관객 수 회복만으로 성과를 설명하기 어렵고 객단가 상승과 운영 효율화가 결합된 결과로 해석하는 접근이 타당하다.

베트남 법인은 분기 기준 역대 최대 실적을 기록했다. 매출 671억 원, 영업이익 147억 원이다. 전년 동기 대비 매출 42.2퍼센트 증가, 영업이익 359.4퍼센트 증가라는 수치가 확인된다. 로컬 콘텐츠 Mua Do가 800만 명 이상의 관객을 동원하며 역대 최고 흥행작으로 올라서면서 현지화 전략이 수치로 검증됐다. 제작과 배급 그리고 상영을 엮는 운영 구조가 시장 적합성을 확보했고 신규 출점과 고정비 구조 개선이 수익성 레버리지 효과를 키웠다. 베트남 시장에서의 경험은 동남아 전반으로 확장 가능한 실무 모델로 평가된다. 대체 콘텐츠의 확대 계획도 동반된다. K POP 공연 실황과 스포츠 중계 등 얼터너티브 라인업이 비수기 수요 공백을 메우고 상영관 가동률을 안정화시키는 수단으로 기능한다.