[KtN 홍은희기자]2026년 6월 13일 토요일 극장가에서 ‘군체’는 하루 매출 13억6,048만640원, 관객 13만1,934명을 기록했다. 5월 21일 개봉 이후 네 번째 주말에 접어든 작품의 누적 관객은 509만7,771명까지 올라섰다. 박스오피스 1위 자리는 지켜졌지만, 이날 극장가를 설명하는 숫자는 500만 돌파에만 머물지 않았다. 매출과 관객, 스크린과 상영횟수가 상위 몇 편으로 강하게 몰리며 2026년 극장 흥행의 구조를 그대로 드러냈다.

6월 13일 매출 1위는 ‘군체’였다. 매출 점유율은 34.3%였다. 2위 ‘와일드 씽’은 9억2,716만7,930원, 관객 9만2,158명으로 23.4%의 점유율을 기록했다. 3위 ‘디스클로저 데이’는 5억5,640만2,380원, 4위 ‘백룸’은 5억2,795만6,790원을 올렸다. 네 작품의 매출 점유율을 합치면 85.0%다. 토요일 극장 매출 대부분이 네 편 안에서 움직인 셈이다.

관객 수에서도 비슷한 흐름이 이어졌다. ‘군체’ 13만1,934명, ‘와일드 씽’ 9만2,158명, ‘디스클로저 데이’ 4만9,773명, ‘백룸’ 4만8,788명이었다. 네 작품이 하루 동안 모은 관객은 32만2,653명이다. 5위 ‘마이클’의 하루 관객은 1만1,547명이었다. 4위와 5위 사이에서 관객 규모가 네 배 이상 벌어졌다. 순위표는 1위부터 10위까지 이어졌지만, 실제 극장 소비는 4위권 안쪽에서 크게 갈렸다.

스크린 배분은 격차를 더 키웠다. ‘군체’는 1,330개 스크린에서 4,918회 상영됐다. ‘와일드 씽’은 1,111개 스크린, 3,745회 상영을 확보했다. ‘디스클로저 데이’는 925개 스크린에서 2,752회, ‘백룸’은 767개 스크린에서 1,989회 상영됐다. 상위 4편은 관객이 몰리는 작품인 동시에 관객을 만날 기회가 가장 많은 작품이었다. 극장 흥행은 관객 선택만으로 완성되지 않는다. 스크린 수와 시간표가 흥행 속도를 함께 만든다.

‘군체’의 500만 돌파는 2026년 여름 극장가에 분명한 회복 신호를 남겼다. 누적 매출은 538억4,592만7,350원에 이르렀다. 개봉 4주 차에 들어선 작품이 신작 공세 속에서도 1위를 지켰다는 점은 흥행 지속력의 증거다. 다만 1위 작품의 강한 흥행이 곧 시장 전반의 고른 회복을 뜻하지는 않는다. 주말 극장가는 살아났지만, 살아난 관객은 넓게 퍼지기보다 특정 작품으로 몰렸다.

‘와일드 씽’은 개봉 열흘가량 지난 시점에도 2위권을 유지했다. 6월 13일 누적 관객은 79만3,104명이다. 하루 매출 점유율 23.4%를 기록하며 ‘군체’와 함께 주말 박스오피스의 양대 축을 이뤘다. ‘군체’가 장기 흥행의 중심이라면, ‘와일드 씽’은 개봉 초반 관객을 흡수하는 신작 축에 가깝다. 서로 다른 개봉 주차의 두 작품이 같은 주말 상위권을 나눠 가진 구조다.

6월 10일 개봉한 ‘디스클로저 데이’는 신작의 빠른 순위 변화를 보여준다. 개봉 첫날 1위로 출발했지만, 6월 13일에는 3위에 자리했다. 누적 관객은 15만9,418명이다. 개봉 당일의 화제성이 주말 순위까지 그대로 이어지지 않는다는 점은 최근 극장 흥행의 속도감을 말해준다. 신작은 첫날 관객을 불러 모아도 둘째 날과 첫 주말에 입소문, 상영횟수, 경쟁작의 힘을 다시 통과해야 한다.

‘백룸’은 다른 방식으로 상위권에 남았다. 5월 27일 개봉한 작품은 6월 13일 하루 관객 4만8,788명, 누적 관객 93만7,930명을 기록했다. 3위 ‘디스클로저 데이’와 하루 관객 차이는 985명에 불과했다. 개봉 첫 주의 폭발력보다 잔존 관객과 상영 유지가 결합한 흐름이다. 신작이 들어와도 일정한 관객층을 붙잡는 작품은 주말 박스오피스에서 쉽게 밀려나지 않는다.

5위 이하에서는 극장가의 또 다른 구성이 드러났다. ‘마이클’은 누적 관객 157만7,934명을 기록했지만, 이날 하루 관객은 1만1,547명에 그쳤다. ‘이상한 과자 가게 전천당’은 8,244명, ‘상자 속의 양’은 6,088명, ‘만달로리안과 그로구’는 5,634명을 모았다. 9위에는 2016년 개봉작 ‘싱 스트리트’, 10위에는 ‘슈퍼 마리오 갤럭시’가 올랐다. 상위권에서는 대형 흥행작과 신작이 매출을 끌어가고, 하위권에서는 가족 관객, 팬덤, 재개봉 수요가 극장 편성을 채웠다.

6월 13일 순위표에서 오래된 영화와 가족형 콘텐츠가 함께 남아 있는 대목도 가볍지 않다. ‘싱 스트리트’는 개봉 10년이 지난 작품이고, ‘슈퍼 마리오 갤럭시’는 4월 말 개봉 이후에도 10위권에 머물렀다. 신작만으로 극장 시간표가 채워지지 않는 상황에서 재개봉작, 가족 관객용 콘텐츠, 팬덤형 상영은 박스오피스 하단을 떠받치는 별도의 소비층을 만든다. 대규모 흥행과는 거리가 있어도 극장 운영에는 의미 있는 빈칸을 채우는 방식이다.

OTT 소비가 일상화된 뒤 관객의 극장 선택은 더 선별적으로 바뀌었다. 관객은 모든 영화를 극장에서 먼저 보지 않는다. 극장에서 봐야 할 영화, 공개 이후 집에서 볼 영화, 팬덤이나 추억 때문에 다시 극장에서 볼 영화가 갈라진다. 6월 13일 박스오피스는 그런 분화가 숫자로 나타난 표에 가깝다. ‘군체’와 ‘와일드 씽’은 극장행을 만든 작품이고, ‘싱 스트리트’ 같은 재개봉작은 이미 알려진 콘텐츠를 다시 좌석 구매로 바꾼 작품이다.

정부의 관람 활성화와 제작지원 정책도 앞으로 박스오피스의 변수로 남는다. 관람료 부담을 낮추는 정책은 극장 방문 문턱을 낮출 수 있다. 중예산 영화와 독립·예술영화 지원은 제작 단계의 숨통을 틔울 수 있다. 다만 지원 정책이 박스오피스의 상위권 집중을 완화할지는 별개의 문제다. 할인 혜택이 이미 관객이 몰리는 작품으로 집중될 경우, 지원은 총관객 회복에는 기여해도 작품 간 격차를 줄이지 못할 수 있다.

극장가 회복을 판단하는 기준은 단순한 총관객 증가만으로 충분하지 않다. 관객이 어느 작품에 몰렸는지, 스크린과 상영횟수가 어디에 배분됐는지, 신작이 첫 주말을 지나며 어느 속도로 버티는지, 재개봉과 이벤트 상영이 하단을 얼마나 채우는지를 함께 봐야 한다. 6월 13일 박스오피스는 침체 이후 극장이 다시 움직이고 있다는 신호를 남겼다. 동시에 회복의 통로가 상위 몇 편으로 좁아지고 있다는 사실도 함께 남겼다.

‘군체’의 500만 돌파는 2026년 극장가의 분명한 흥행 성과다. 그러나 같은 날 상위 4편 매출 점유율 85.0%라는 숫자는 더 큰 변화를 가리킨다. 관객은 돌아오고 있지만, 모든 영화가 같은 속도로 관객을 만나지는 못한다. 극장 매출표 안에서는 회복과 집중이 동시에 진행되고 있다.