[KtN 최기형기자]사우디아라비아 국부펀드(Public Investment Fund·PIF)는 2026년 4월 15일 확정한 2026~2030년 전략에 재무적 수익 극대화와 투자 효율 제고, 민간 부문 참여 확대를 전면에 배치했다. 대규모 자본을 빠르게 투입해 신산업과 시설을 만드는 방식에서 이미 조성된 자산의 가치를 높이고 장기간 수익을 확보하는 방향으로 투자 기준을 조정했다. 문화·관광·엔터테인먼트 사업에도 개장 실적과 방문객 수를 넘어 운영수익과 자본 효율을 따지는 단계가 시작됐다.

PIF의 새 전략은 투자 자산을 비전 포트폴리오, 전략 포트폴리오, 금융 포트폴리오로 재편했다. 비전 포트폴리오에는 사우디 국내 산업을 구성하는 6개 생태계를 연계하고, PIF 계열사와 민간기업 사이의 거래와 투자를 확대한다는 방향이 담겼다. 민간 부문은 공사와 장비를 공급하는 하도급 사업자를 넘어 투자자와 운영사, 장기 사업 파트너로 참여하게 된다.

2016년 Vision 2030 출범 이후 사우디 문화경제는 국가가 시설과 콘텐츠, 흥행 위험을 함께 부담하는 방식으로 성장했다. 국부펀드가 대형 부지와 시설에 자금을 투입했고, 엔터테인먼트종합청(General Entertainment Authority·GEA)은 공연과 축제, 해외 아티스트, 글로벌 스포츠 이벤트를 빠르게 늘렸다. 문화부(Ministry of Culture·MoC)는 영화와 음악, 공연예술, 시각예술, 패션, 출판 등 현지 제작 기반을 맡았다.