동남아 시장 제도화와 글로벌 자본 진입 속 해외문화거점·관광·소비재까지 넓어진 산업 설계

[KtN 임우경기자]지난해 K-콘텐츠 수출액은 149억 달러로 집계됐다. 방한 외래관광객은 1894만 명을 기록했다. 콘텐츠와 관광이 동시에 역대 최대치를 찍은 흐름 속에서 이재명 정부의 K-콘텐츠 해외전략은 단순 수출 지원을 넘어 공동제작, 현지 인력 양성, 지식재산 관리, 관광·소비재 연계로 넓어지고 있다. 드라마와 음악을 해외에 판매하는 방식만으로는 K-콘텐츠 산업의 다음 성장을 설명하기 어려운 단계에 들어섰다.

문화체육관광부 2026년 업무계획은 K-컬처를 미래 핵심 성장산업으로 육성하고, K-관광 3000만 명 조기 달성을 함께 추진하는 방향을 제시했다. 영화·게임·대중음악 등 장르별 육성전략과 푸드·뷰티·패션·관광을 묶은 성장전략, 재외문화원과 세종학당 등 해외문화거점 활성화가 같은 계획 안에 들어갔다. 콘텐츠를 개별 작품의 수출 실적이 아니라 한국어 학습, 방한 관광, 소비재 구매, 현지 제작 협력까지 이어지는 산업 생태계로 보겠다는 접근이다.

해외전략의 중심은 시장 진입 방식의 변화에 있다. 과거 한류 정책은 해외 공연, 방송 판매, 문화행사, 홍보관 운영에 무게가 실렸다. 지금은 현지 플랫폼, 제작사, 레이블, 공연기획사, 저작권 관리기관, 관광업계와의 협력이 함께 필요해졌다. K-드라마는 현지 리메이크와 공동제작, K-팝은 트레이닝과 공연기술, 웹툰·웹소설은 번역과 2차 저작권, 게임은 현지 규제와 결제망, 관광은 팬덤 동선과 소비재 마케팅이 붙는다. 수출은 완성품 판매에서 산업 시스템 이전과 권리 관리의 문제로 확장됐다.

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