[KtN 전성진기자]2025년 12월 쿠팡플레이의 월간활성이용자(MAU)는 티빙보다 300만명 이상 많았다. 같은 기간 재방문율은 티빙이 72%, 쿠팡플레이가 64%였다. 이용자 규모에서는 쿠팡플레이가 앞섰지만 다시 서비스를 찾은 비율은 티빙이 높았다. 티빙의 2025년 4분기 영업손실은 41억원으로 출범 이후 가장 작은 수준까지 줄었다. 플랫폼 순위와 이용 지속성, 경영 실적이 서로 다른 방향을 가리킨 셈이다.

국내 온라인동영상서비스(OTT) 시장은 MAU와 애플리케이션 이용자 순위가 경쟁 결과처럼 발표된다. MAU에는 무료 이용자와 유료 가입자, 통신·전자상거래·카드 제휴 이용자가 함께 포함될 수 있다. 한 달에 한 번 접속한 이용자와 매일 스포츠·드라마·예능을 시청한 이용자도 같은 한 명으로 집계된다.

월간 이용자가 많아도 플랫폼이 직접 받는 구독료가 적거나 콘텐츠 투자비가 크면 수익을 내기 어렵다. 이용자 수가 상대적으로 적더라도 유료 결제율과 재방문율, 평균 시청시간, 광고매출이 높으면 손실을 줄일 수 있다. 국내 OTT의 실제 경쟁력은 MAU 순위가 아니라 이용자를 매출로 전환하고 콘텐츠 투자금을 회수하는 능력에서 갈린다.