[KtN 최기형기자] 20일 뉴델리에서 발표된 ‘한-인도 특별 전략적 동반자 관계를 위한 공동 전략 비전’은 문화 분야 협력을 공연과 전시에만 두지 않았다. 이재명 대통령과 나렌드라 모디 인도 총리는 ‘문화창조산업에 관한 양해각서’ 체결을 환영하고, 공동제작, 훈련 교류, 애니메이션 및 시각효과(VFX) 분야 기술 공유를 포함한 영화 분야 협력을 증진하기로 했다. 2028~2029년 ‘한-인도 우호의 해’가 문화외교의 상징 일정이라면, 문화창조산업 MOU는 양국 문화 협력이 실제 제작 현장과 산업 생태계로 내려갈 수 있는지를 가르는 실무 과제다.

한-인도 콘텐츠 협력은 보기보다 복잡한 의제다. 한국은 드라마, 영화, 음악, 웹툰, 게임, 온라인동영상서비스를 통해 국제 시장에서 콘텐츠 수출 경험을 쌓아왔다. 인도는 힌디어권 영화산업만으로 설명되지 않는 거대한 영상 시장이다. 타밀어, 텔루구어, 말라얄람어, 칸나다어, 벵골어 등 언어권별 영화산업이 따로 움직이고, 지역별 스타 시스템과 관객 취향도 다르다. 양국이 공동제작을 추진한다면 단순히 ‘K콘텐츠’와 ‘발리우드’의 결합으로 설명하기 어렵다. 어느 언어로 만들지, 어느 지역을 1차 시장으로 삼을지, 극장과 온라인동영상서비스 가운데 어디에 무게를 둘지부터 결정해야 한다.

인도 콘텐츠 시장의 규모는 협력 논의에 힘을 싣는 배경이다. FICCI-EY의 2026년 미디어·엔터테인먼트 보고서에 따르면 인도 미디어·엔터테인먼트 산업은 2025년 2조7800억 루피 규모로 성장했고, 2028년에는 3조3000억 루피 규모에 이를 것으로 전망됐다. 보고서는 디지털 미디어, 라이브 이벤트, 영화, 애니메이션·VFX를 주요 성장 동력으로 제시했다. 시장이 커지고 있다는 점은 분명하지만, 시장 규모가 곧 한국 기업의 진입 성공을 뜻하지는 않는다. 인도 시장은 가격, 언어, 검열, 지역 배급망, 스타 파워, 현지 제작 관행의 영향을 크게 받는다.